2019年開始會是越來越艱難的一年，無論是對實體或是對傳統(tǒng)電商，都會越來越艱難。隨著興起的內(nèi)容電商，傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢正在逐漸被削弱，同時能夠助力品牌方的新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也越來越多，基于傳統(tǒng)電商人員應該如何更好的去適應品牌方的多元化需求，這一問題，小編試寫以下幾點。

　　由于獲客成本的不斷攀升，傳統(tǒng)電商運營人員，應該如何突破傳統(tǒng)電商發(fā)展的最大瓶頸，還有，就是幾乎所有的電商從業(yè)者都關心兩個問題：1.如何才能有效降低獲客成本;2.運營推廣計劃又應該如何調整，通過精細化運營，實現(xiàn)更精準的轉化與留存。

　　因此對此問題，唯一能做的就是將討論的結果為大家匯報匯報：首先回答第一個問題：如何才能有效的降低獲客成本?

　　小編的觀點是，應重點注重四個方向：

　　第一：自媒體

　　第二：新媒體

　　第三：社群

　　第四：問答

　　品牌應該做自媒體的方向建議是，橫矩陣及豎矩陣

　　品牌做橫豎矩陣要實現(xiàn)的成果建議是：積累粉絲，賺取補貼

　　結論：做起來的IP會持續(xù)增值，為流量更貴的時候打下基礎。

　　品牌應該做問答的方向建議是：全平臺問答

　　品牌應該做問答的實際成果建議是：吸引粉絲主動關注，并導入至社群

　　結論：問答平臺是主動搜索的強有力的潛在客戶，決不能錯過。

　　品牌應該做社群的方向建議是：精細化運營社群起步比較容易

　　品牌應該做社群的成果建議是：做好社群可以形成裂變，為社交電商打好基礎，產(chǎn)品口碑，品宣，都可以通過社群有效的精準傳達，同時可對，問答，新媒體，自媒體形成輔助作用。