小紅書是一個生活方式“社區(qū)”，根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示，屆時已有2億以上的用戶和流量，小紅書月活用戶已超過1億，每天產(chǎn)生超過30億的筆記曝光，其中以高消費值女性為主而構成，年齡較為年輕化，城市主要集中1.2線城市，并以沿海城市居多，以此我們可以分析得出該用戶群體的消費能力應該也是較強的。另外，對比公眾號、信息流等廣告形式，小紅書的推廣成本的性價比更加均衡，價格也相對較低，所以，小紅書會被各大品牌方重視。

小紅書種草是社交電商中的一匹黑馬,據(jù)公開資料顯示,目前小紅書已完成5輪融資,并且用戶量超3億,月活用戶超1億,主要以女性為主,占比高達90%左右;其每日社區(qū)筆記曝光次數(shù)超30億次,70%為UGC內容。

隨著種草社區(qū)的帶貨能力增強,小紅書陷入了"種草危機",因此,小紅書也頻頻推出多項整改策略,同時也對筆記質量、KOL和品牌提出了更高要求,以一系列的整改方式,積極促進互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的優(yōu)化和提升。

而整改后的小紅書,對內容的審核更加嚴格,頻繁更新規(guī)則,就單從筆記的收錄數(shù)量和質量來看,品牌的某一關鍵詞達到一定數(shù)量的筆記之后,無論怎么鋪量種草,都會比之前難許多,更別說筆記的收錄效果。

更為嚴格的還是今年5月,小紅書廣告展開的KOL清理行動,官方發(fā)布的《品牌合作人平臺升級說明》,對粉絲量和月曝光量更嚴格化,而因此,一些不符合要求的KOL也被取消品牌合作人的資格.據(jù)悉,此前小紅書上的KOL有6000多人,受到該政策影響的約有2000人。

面對日益嚴格的規(guī)則,消費品行業(yè)觀察收到了很多品牌的反饋,表示品牌種草效果不佳,未達到理想,種草效果不明顯,有以下幾大原因:平臺規(guī)則千變萬化,讓品牌產(chǎn)生了迷茫,無從下手;筆記的關鍵詞和寫作沒有方向;依然不知道該種素人還是KOL。

確實,在規(guī)則方面,需要依靠專業(yè)團隊或者專業(yè)人士的幫助,專業(yè)人做專業(yè)事.擁有專業(yè)人士不斷研究小紅書最新規(guī)則,并根據(jù)規(guī)則推出適合品牌的種草方式,避免品牌盲目種草踩坑,提升品牌種草成效。